De données fragmentées à une vision partagée du marché
Avant Wiser
Auparavant, comprendre la dynamique du marché impliquait un suivi manuel et la consolidation de données provenant de différentes équipes, outils et périodes. Les informations sur les prix, la disponibilité et la concurrence existaient, mais de manière morcelée, sans permettre une lecture cohérente et partagée des conditions de marché.
Cette approche fragmentée générait une friction réelle entre les équipes. Du temps qui aurait dû être consacré à l’analyse des options ou à la planification des prochaines étapes était absorbé par la validation des chiffres, l’alignement des définitions et la résolution de points de vue contradictoires. Les réunions s’éternisaient, les équipes débattant de la fiabilité des sources de données, et les décisions étaient souvent retardées par des vérifications ou des mises à jour supplémentaires. Résultat : même les questions de marché les plus simples prenaient du temps, freinant la capacité des équipes à agir avec assurance dans un environnement où les conditions évoluent rapidement, sous l’effet de l’activité des marketplaces et de mouvements de prix fréquents.
Après Wiser
En centralisant ces signaux dans Market Intelligence, la marque a réuni les données de prix, la disponibilité des produits et le contexte concurrentiel au sein d’une vue unique et standardisée couvrant ses retailers clés. Des insights quotidiens ont permis de visualiser plus facilement le positionnement des produits, d’identifier les références présentes ou manquantes et de suivre l’évolution du paysage concurrentiel, sans dépendre de rapports dispersés ou de contrôles ponctuels.
En suivant de manière continue la performance de ses produits face à la concurrence, sur l’ensemble des retailers et à partir d’une source de vérité unique, les échanges ont cessé de porter sur la fiabilité des chiffres pour se concentrer sur l’interprétation des signaux du marché. Les équipes ont pu suivre les évolutions en temps réel, s’aligner sur des faits partagés et prendre des décisions opérationnelles au quotidien avec davantage de confiance, en s’appuyant sur une vision actuelle du marché plutôt que sur des instantanés partiels ou obsolètes.
