Les grands détaillants gèrent en permanence des milliers de références, jonglent avec de multiples vendeurs sur le marché et sont constamment sous pression pour rester à la fois compétitifs et rentables. Des guerres de prix éclatent, des événements comme le "Cyber Day" prennent de l'importance et tout se passe en temps réel. Pour un grand détaillant sud-américain de produits électroniques et de biens de consommation, cette situation devait changer.
Le détaillant travaillait avec un système de gestion des prix qui offrait peu de visibilité et peu d'informations sur lesquelles agir. Ce système était lourd, déroutant et souvent ignoré. Les décisions étaient prises à l'instinct et au jugé. Pour un catalogue de dizaines de milliers de produits, des stratégies de prix réactives signifiaient des marges manquées, des opportunités manquées et peu de contrôle sur la gestion des prix dans le commerce de détail.
Le suivi manuel ajoutait au casse-tête. Quelqu'un copiait et collait des dizaines d'URL dans Excel, saisissant les prix, les frais d'expédition, les dates de livraison, les options de plan de paiement, une approche dépassée alors qu'un système plus intelligent est vraiment nécessaire. Et pendant les périodes de vente intense, comme le Cyber Day ? "Il faudrait une armée de personnes", a avoué le directeur adjoint. La complexité et l'incertitude étaient omniprésentes.
Ce détaillant avait deux casquettes : celle de détaillant et celle d'opérateur de place de marché. Non seulement il gérait ses propres 2 500 produits, mais des centaines de vendeurs tiers en proposaient 7 500 autres. Les vendeurs fixant eux-mêmes leurs prix et leurs stocks, le contrôle leur échappait. Et la concurrence croissante des autres places de marché n'a fait qu'augmenter la pression.
Lorsque le détaillant a fait appel à la plateforme d'intelligence tarifaire de Wiser, voici ce qui a changé :
En bref, ils sont passés de la réactivité à la maîtrise, de manière rentable et en toute confiance.
Le détaillant est passé d'un suivi manuel, d'outils médiocres et de suppositions à des alertes automatisées, des prix dynamiques et une domination du marché. Si vous suivez une base massive d'UGS, si vous gérez la dynamique du marché ou si vous êtes simplement fatigué d'être à la traîne... il est temps de repenser votre système de tarification.
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