La fixation des prix ne consiste pas simplement à attribuer un chiffre. Il s’agit de comprendre le comportement des consommateurs, de garder une longueur d’avance sur la concurrence et de réagir aux évolutions du marché en quasi temps réel. Mais avec des milliers de produits, une demande instable et des variations de prix permanentes, comment les entreprises peuvent-elles suivre le rythme ?
La réponse se trouve dans le big data et l’automatisation pilotée par l’IA. Dans cette discussion d’experts, Devon Walczak, SVP Operations, et Carl Eklof, Senior Director, Product Data Extraction & Tools chez Wiser, expliquent comment les marques et les distributeurs exploitent des données en temps réel pour prendre de meilleures décisions de prix et devancer leurs concurrents.
« Le big data se traduit par de la visibilité. Ce que nous offrons à nos clients, c’est une visibilité sur ce qui se passe sur le marché du point de vue du client. Quand un consommateur va acheter un produit précis, que voit-il ? » - Carl Eklof
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Découvrez comment le big data met en lumière des tendances de marché jusque-là invisibles et des changements de comportement des consommateurs.
Comprenez pourquoi le suivi manuel des prix ne suffit plus et comment l’automatisation change la donne.
Voyez comment l’IA transforme des données brutes en recommandations tarifaires en temps réel et en informations exploitables sur la concurrence.
Identifiez les principaux défis auxquels les équipes pricing sont confrontées et comment les grandes marques les surmontent.
Dans le paysage tarifaire actuel, les données ne sont plus un simple avantage, elles sont devenues indispensables. Mais disposer de données ne suffit pas. L’enjeu est de savoir les utiliser efficacement pour rester devant la concurrence, répondre aux mouvements du marché et décider en toute confiance.
« Le risque avec le big data, dans notre secteur comme ailleurs, c’est la paralysie de l’analyse. On peut répéter toute la journée que l’on dispose de big data, mais sans équipe interne ni outils adaptés, on ne peut tout simplement pas les exploiter. » - Devon Walczak
Les pricing analysts et les category managers qui affinent leurs stratégies dans un environnement fortement concurrentiel.
Les marques et les distributeurs qui cherchent une approche plus efficace et structurée de l’intelligence tarifaire.
Les entreprises qui explorent l’IA et la prise de décision fondée sur les données pour prendre une longueur d’avance.
Dans un paysage de tarification en pleine évolution, rester en tête signifie apprendre auprès de ceux qui sont déjà en train d’en façonner l’avenir.
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